Toma de decisiones en el marco de la Gestión de Activos y su impacto al negocio

Presentación

¿Por qué tomar este curso?

En este curso aprenderá a tomar o recomendar mejores decisiones, pasando desde la idea inicial a la presentación de un caso de negocio. Los instructores son consultores de la empresa The Woodhouse Partnership Limited, empresa que posee métodos estado del arte y que forma parte activa de comités que desarrollan las normas ISO 55000 en gestión de Activos, ISO 55014 Toma de decisiones en la Gestión de Activos y del desarrollo de la SSG (Subjet Specific Guide) para la toma de decisiones en colaboración con el Institute Of Asset Management.

Objetivo general de aprendizaje

Los participantes, al terminar el curso, estarán en condiciones de aplicar los principios y metodologías de tomas de decisiones orientadas a mejorar la eficiencia y productividad de las plantas considerando el impacto total al negocio en términos de Costos, Riesgos y Beneficios. 

Objetivos específicos de aprendizaje

• Reconocer el impacto de la toma de decisiones en la generación de valor en organizaciones
• Conocer los requisitos de las Normas de gestión de Activos (ISO 55000) para la toma decisiones
• Conocer los elementos culturales y psicológicos que afectan la toma de decisiones.
• Conocer los principios de toma de decisiones por costo, riesgo y desempeño
• Conocer métodos de cálculo y análisis para soportar toma de decisiones con datos duros e incertidumbre.

Dirigido a

The Woodhouse Partnership Ltd.

Metodología

Incluye - Recibirás

• Acceso exclusivo al Aula Virtual.
• Presentación del curso en formato PDF.
• Material complementario descargable para reforzar el aprendizaje.
• Evaluación final para medir conocimientos adquiridos.
• Asistencia: 75% para Certificación.
• Encuesta de satisfacción, contribuyendo a la mejora continua.
• Acceso on demand a un tope del 50% de las grabaciones, válidas como evidencia de participación asincrónica y de acuerdo con nuestra política de acceso a grabaciones.
• Certificado Oficial de Cumplimiento, por Participación y/o Aprobación, emitido y respaldado por CIDES Corpotraining, entidad reconocida y certificada por ISO 9001 y NCh 2728 y de acuerdo a nuestra política de certificación.
• Credenciales Digitales que acreditan las competencias adquiridas en un curso individual o módulo de un Diplomado, y las del conjunto de un Programa de Aprendizaje (o Diplomado).
• Para cursos in-Company: Reunión con el Relator incluido en la propuesta de cotización. Costo cero.

Certificación

La Política de Certificación de CIDES Corpotraining contempla la entrega de los siguientes certificados y credenciales digitales según corresponda:

• Certificado Oficial de Cumplimiento (por participación y/o aprobación, aplicable a Cursos y Diplomados).
• Credencial Digital con reconocimiento académico global, verificables y trazables, que garantizan seguridad, interoperabilidad y permanencia, las que te permiten destacar tu logro en redes profesionales y respaldar tu perfil laboral. Acreditan las competencias adquiridas en un curso individual o módulo de un Diplomado, y las del conjunto de un Programa completo (o Diplomado).

Estas Credenciales cumplen con Estándares Internacionales, entre ellos:

• Open Badge 3.0
• W3C Verifiable Credentials
• European Learning Model (ELM-Europass)
• GDPR y
• LTI (Learning Tools Interoperability).

Requisitos Académicos para la Certificación:

1. Certificado de PARTICIPACIÓN
   • Participar* en al menos el 75 % de la duración total de cada curso individual, o de cada módulo de un Diplomado.
2. Certificado de PARTICIPACIÓN y APROBACIÓN, + CREDENCIAL Digital por cada curso/módulo, y por el programa completo de un Diplomado
   • Aprobar el Test Final de Conocimientos de cada curso individual o módulo de un Diplomado, con al menos un 60 % de respuestas correctas, y
   • Participar* en al menos el 75 % de la duración de cada curso individual o módulo de un Diplomado.

..............

* La participación considera tanto la asistencia en modalidad sincrónica como la participación asincrónica validada mediante la visualización de grabaciones oficiales (disponibles on demand, con un tope del 50% de las sesiones de cada módulo y por tiempo limitado).

Programa del Curso

1. Principios de la Gestión de Activos en la toma de decisiones
   • Introducción a la Gestión de Activos
   • Decisiones a lo largo del ciclo de vida de los activos
   • Requisitos ISO 55001

   Al finalizar este módulo los participantes serán capaces de:

   • Reconocer el impacto de la toma de decisiones en la generación de valor en organizaciones
   • Conocer los requisitos de las Normas de gestión de Activos (ISO 55000) para la toma decisiones
2. Principios de la toma de decisiones
   • Situaciones comunes y desafíos
   • Aspectos culturales y psicológicos
   • Toma de decisiones

   Al finalizar este módulo los participantes serán capaces de:

   • Conocer los elementos culturales y psicológicos que afectan la toma de decisiones.
3. Proceso de toma de decisiones
   • Proceso SALVO
   • Identificar y priorizar
   • Definir situación
   • Identificar soluciones
   • Evaluar y optimizar decisiones sobre los activos (intervalos de mantenimiento, reemplazos etc)
   • Manejo de Incertidumbre de los datos

   Al finalizar este módulo los participantes serán capaces de:

   • Conocer los principios de toma de decisiones por costo, riesgo y desempeño 
   • Conocer métodos de cálculo y análisis para soportar toma de decisiones con datos duros e incertidumbre.
4. Taller de trabajo
   • Durante el curso se espera realizar los siguientes ejercicios relacionados a la toma de decisiones:
     • Uso de los indicadores de Mejorabilidad como técnica de priorización
     • Cálculo de toma de decisión CRD de mejor alternativa: ¿vale la pena sí o no?
     • Cálculo de toma de decisión CRD de tiempo de intervención: ¿Cuándo?

   CRD: Costo, Riesgo, Desempeño./