SCRUM: Metodología ágil para el éxito de tus proyectos

Presentación / Fundamentación

Objetivo General

Introducir de manera vivencial los principios fundamentales de la metodología ágil de mayor adopción en la industria, dotando a los participantes de los conocimientos teóricos y prácticos del framework de gestión de proyectos SCRUM.

Objetivos Específicos

• Profundizar el conocimiento y aprender los componentes del modelo SCRUM de forma práctica. 
• Comprender los roles y responsabilidades de los miembros del equipo SCRUM, así como las ceremonias y artefactos utilizados en esta metodología.
• Aprender las técnicas de estimación y qué métricas ágiles podemos obtener. 
• Desarrollar habilidades para planificar y realizar un seguimiento efectivo de proyectos utilizando SCRUM como marco de trabajo.

Dirigido a

• Personas que busquen generar un cambio positivo en su manera de trabajar. 
• Coaches que quieran aprender sobre Agilidad, el marco Scrum y herramientas para ayudar a sus equipos a ser más productivos.
• Personas de las áreas de capital humano, procesos, calidad, marketing, o cualquier área que se dedica a trabajar con productos o servicios.
• Solicitantes de empleo que desean trabajar para una organización ágil.
• Profesionales interesados en ser Ágiles.
• Project Managers / gerentes de proyectos tradicionales que buscan transformar sus carreras.
• Product Managers / gerentes de producto, PMP, líderes de equipo PMI-ACP.
• Emprendedores que deseen desarrollar productos y servicios de manera ágil y sostenible.

Metodología a aplicar – online en tiempo real

• Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios, todo ello en vivo. Nuestro facilitador en línea guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje.
• El curso ha sido estructurado con contenidos sólidos y una exigencia pedagógica que pretende generar un estándar de profesionales de categoría.
• Además, la formación ha sido diseñada teniendo en cuenta una perspectiva teórico-práctica, donde se busca no sólo compartir contenidos relacionados con la metodología, sino también facilitar la integración de los conocimientos a través de prácticas simuladas y análisis de casos reales de empresas reconocidas como Spotify, Google, Nextel, BBVA, entre otras. 
• La propuesta consta de un trabajo semanal; lo cual permitirá a cada participante dedicar más tiempo para la asimilación de conceptos, como para el análisis y recopilación de preguntas que podrán ser aclaradas en la semana siguiente.

Usted Recibirá - en formato digital

• Presentación del Curso en formato PDF.
• Información complementaria y de apoyo.
• Material complementario de lectura. 
• Herramientas y dinámicas para aplicar con tu organización.
• Certificado de participación y/o aprobación del curso en base a nuestra Politica de Certificación de cursos.

Programa del Curso Online

• De qué manera evolucionó la manera de planificar y ejecutar los proyectos a lo largo del tiempo. 
• El manifiesto ágil, un cambio de mentalidad, los valores y principios que crearon la agilidad.

• Tipos de problemáticas según el marco Cynefin
• Cómo Scrum aborda problemas específicos en cada contexto.

• Principios y valores de Scrum y su vínculo con la agilidad
• Contexto iterativo de trabajo. 
• Entrega de valor. 
• Aplicación en el desarrollo de productos innovadores y creativos. 

• Responsabilidades y características de cada rol: Scrum Master, Product Owner y Equipo de Desarrollo. 
• Qué objetivo tiene cada rol. 
• De qué manera lograr productividad, compromiso y motivación.

• Cada uno de los eventos de Scrum: Sprint, Planning (1 y 2), Daily, Review & Retrospective. 
• Objetivos de cada reunión, como llevarlas adelante de manera efectiva, de qué manera participa cada rol en Scrum en cada una de ellas. Dinámicas de ejemplo.

• Product Backlog, Sprint Backlog, User Stories. 
• De qué manera se gestiona el trabajo, planificación y priorización de un producto.
• Características de las “User Stories”, de qué manera crearlas y gestionarlas.

• Puntos relativos y consensuados. 
• Modelo empírico de aprendizaje
• Velocidad del equipo
• Planning Poker

• Facilitación. 
• Coaching. 
• Remoción de impedimentos. 
• Enseñar Scrum y Agilidad.

• Tareas diarias. 
• Buenas prácticas. 
• Tips y errores comunes. 
• Cómo llevar adelante los primeros pasos hacia la agilidad.