Reclutamiento y Contratación con Perspectiva de Género y Libre de Sesgos Inconscientes

Fortalecer las capacidades del equipo de RR.HH. para implementar procesos de reclutamiento y selección igualitarios, inclusivos y libres de sesgos inconscientes, garantizando decisiones objetivas, legales y alineadas con buenas prácticas nacionales e internacionales.

• Comprender conceptos clave de género, diversidad e igualdad de oportunidades en entornos laborales.
• Identificar sesgos inconscientes en todas las etapas del reclutamiento.
• Diseñar herramientas y materiales de selección libres de sesgos.
• Aplicar técnicas de entrevista y evaluación objetivas.
• Incorporar perspectiva de género en la toma de decisiones y contratación.
• Implementar indicadores e iniciativas de diversidad en reclutamiento.

Profesionales y empresas

• Profesionales del área de Recursos Humanos, Reclutamiento y Selección.
• Encargados/as y analistas de Gestión de Personas.
• Jefaturas y líderes que participan en procesos de contratación.
• Consultores/as de RRHH y desarrollo organizacional.
• Profesionales de Compliance, Diversidad e Inclusión.
• Integrantes de comités o paneles de selección.
• Responsables de diseñar o supervisar políticas y procesos de contratación.

No se requieren conocimientos previos en género o diversidad, siendo especialmente recomendable para organizaciones que buscan fortalecer prácticas de selección objetivas, inclusivas y alineadas con estándares actuales y marcos normativos vigentes.

• Acceso exclusivo al Aula Virtual.
• Presentación del curso en formato PDF.
• Material complementario descargable para reforzar el aprendizaje.
• Evaluación final para medir conocimientos adquiridos.
• Asistencia: 75% para Certificación.
• Encuesta de satisfacción, contribuyendo a la mejora continua.
• Certificado de participación y/o aprobación, según nuestra política de certificación.
• Acceso a un 50% de las grabaciones, de acuerdo con nuestra política de acceso a grabaciones.
• Para cursos in-Company: Reunión con el Relator incluido en la propuesta de cotización. Costo cero.

1. Fundamentos de la Perspectiva de Género y Diversidad

• Conceptos clave: sexo, género, roles, estereotipos, identidad, expresión, orientación.
• Brechas de género en el ámbito laboral.
• Sesgos estructurales en la cultura organizacional.
• Marco normativo (internacional y local, ajustable a país).
• Actividad: Mapa de estereotipos y cómo influyen en el trabajo.

2. Sesgos Inconscientes y su Impacto en RRHH

• Qué son los sesgos cognitivos y cómo opera el inconsciente.
• Sesgos más frecuentes en selección:
• Señales de alerta en procesos de selección.
• Estrategias para mitigar sesgos en cada fase: reclutamiento, entrevista, decisión.

Taller Práctico:

• Test anónimo de sesgos + análisis grupal.
• Role play: “Detecta el sesgo” en entrevistas simuladas.

3. Reclutamiento Inclusivo

• Diseño de perfiles inclusivos basados en competencias.
• Manual para avisos laborales libres de estereotipos.
• Lenguaje inclusivo y no discriminatorio.
• Plataformas y canales de búsqueda que promueven diversidad.
• CV ciego y filtros objetivos.

Taller práctico:

• Redacción de un aviso inclusivo.
• Evaluación de CVs con matriz de criterios.

4. Entrevistas y Evaluaciones sin Sesgos

• Diseñar entrevistas estructuradas y por competencias.
• Preguntas prohibidas y sesgos en preguntas “informales”.
• Cómo generar un ambiente inclusivo durante la entrevista.
• Matrices de puntuación objetivas: definición de niveles y criterios.
• Uso ético y responsable de pruebas psicolaborales.

Taller práctico:

• Simulación de entrevistas con retroalimentación.
• Construcción de matriz de evaluación por competencias.

5. Toma de Decisiones y Contratación con Perspectiva de Género

• Paneles diversos de selección.
• Herramientas para decisiones basadas en evidencia.
• Riesgos de discriminación y legislación laboral.
• Buenas prácticas en la oferta, negociación y onboarding.

Caso de estudio:

• Análisis de un proceso fallido por sesgo.
• Propuesta de rediseño del proceso.

6. Implementación Organizacional y Plan de Acción

• Cómo diagnosticar brechas de género en reclutamiento.
• Políticas internas de RRHH para diversidad
• Elaboración de un “Protocolo de Selección Inclusiva" 

 Actividad final:

• Diseño de un Plan de Acción por área: metas, responsables, indicadores.
• Reflexión final + compromiso