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El Poder de la PNL en la Oratoria

Conecta y Convence

3, 4 y 5 de junio de 2026

Horario (Chile): 09:00 a 13:00 Hrs cada día (UTC-4)
Duración: 12 horas
Facilitador: Amancio Ojeda -

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Fecha y Horario:

3, 4 y 5 de junio de 2026

Hora estándar Chile UTC -4 horas
09:00 a 13:00 Hrs. cada día

Duración: 12 horas
Si tiene problema de asistir a alguna sesión del curso, se podría solicitar acceso a la grabación correspondiente.
* Nota: Se compartirá acceso sólo al 50% (como máximo) de las sesiones totales del curso, según nuestra política a este respecto.

Modalidad:

Online En Vivo

Facilitador :

Amancio Ojeda


- Código Curso (interno): 922/5752


Folleto descriptor del curso:

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Programa del Curso El Poder de la PNL en la Oratoria

Presentación

En el mundo profesional actual, la capacidad de comunicarse con claridad, generar confianza e influir positivamente en los demás se ha convertido en una competencia clave para liderar equipos, gestionar relaciones laborales y lograr resultados.

Este curso entrega un conjunto de herramientas prácticas basadas en la Programación Neuro-Lingüística (PNL),orientadas a fortalecer las habilidades comunicacionales, mejorar la calidad de las interacciones y desarrollar una mayor conciencia del impacto del lenguaje verbal y no verbal.
A lo largo del programa, los participantes conocerán y aplicarán 12 herramientas fundamentales de la PNL, que les permitirán establecer conexiones de confianza, comprender mejor a sus interlocutores, formular preguntas más efectivas, gestionar conversaciones complejas y comunicar con mayor presencia y autoridad.

El enfoque de este curso es eminentemente práctico, permitiendo que cada herramienta pueda ser aplicada inmediatamente en contextos reales como reuniones de trabajo, presentaciones, negociaciones, liderazgo de equipos y resolución de conflictos.

No se encontrarán teorías complejas ni conceptos difíciles de aplicar. Cada herramienta está diseñada para que pueda ser usada hoy mismo: en una próxima reunión, en la próxima negociación, o en la próxima conversación difícil.

Con este curso los participantes lograrán:

  • Crear conexión y confianza con cualquier persona en minutos
  • Leer lo que otros sienten aunque no lo digan
  • Hacer las preguntas que abren conversaciones en lugar de cerrarlas
  • Influir y persuadir de manera ética y natural
  • Transformar conflictos en acuerdos
  • Comunicar con presencia, autoridad y congruencia.

Objetivo general de aprendizaje

Desarrollar en profesionales y ejecutivos las competencias comunicacionales esenciales mediante 12 herramientas prácticas de la Programación Neuro-Lingüística, para crear conexiones auténticas, influir con integridad y lograr resultados concretos en sus entornos laborales y personales.

Objetivos específicos de aprendizaje

A finalizar este curso los participantes aprenderán a

  • Identificar y aplicar las técnicas de rapport y calibración para establecer conexiones de confianza con cualquier interlocutor.
  • Reconocer los sistemas representacionales (visual, auditivo y kinestésico) y adaptar el lenguaje propio al estilo de comunicación del otro.
  • Desarrollar la capacidad de escucha activa profunda para captar no solo el contenido, sino las emociones e intenciones detrás de las palabras.
  • Utilizar el Metamodelo del Lenguaje para hacer preguntas precisas que permitan comprender situaciones con mayor claridad y evitar malentendidos.
  • Aplicar técnicas de anclaje emocional, reencuadre y lenguaje persuasivo para gestionar estados propios y conducir conversaciones desafiantes hacia resultados positivos.
  • Integrar el lenguaje no verbal y las posiciones perceptuales como herramientas para ampliar la perspectiva, resolver conflictos y comunicar con mayor autoridad y congruencia.
  • Diseñar un ritual personal de estado de excelencia que permita acceder conscientemente al mejor estado mental y emocional antes de cualquier interacción profesional importante.

Dirigido a

Profesionales y empresas
Este curso está dirigido a profesionales, ejecutivos, líderes de equipos y personas que buscan fortalecer sus habilidades de comunicación interpersonal, especialmente en contextos laborales donde la capacidad de influir, persuadir y generar confianza es fundamental.

En particular, está orientado a:

  • Jefaturas y supervisores que deban liderar equipos y facilitar conversaciones efectivas.
  • Ejecutivos y profesionales que participen en reuniones, negociaciones o presentaciones de ideas.
  • Consultores, formadores y coaches que requieran mejorar su impacto comunicacional.
  • Profesionales de áreas comerciales, recursos humanos o gestión de personas.
  • Personas interesadas en desarrollar habilidades de comunicación más conscientes, persuasivas y efectivas para su desarrollo profesional y personal.

Metodología

El curso se realiza por un relator experto, quien combina exposición teórica, videos explicativos, demostraciones y ejemplos reales, análisis de casos y buenas prácticas, junto con actividades y ejercicios prácticos que favorecen el aprendizaje aplicado.
Los participantes pueden realizar preguntas en todo momento, debatir soluciones, intercambiar experiencias y aplicar los contenidos en situaciones reales.

Se entrega la presentación del curso y material complementariopara profundización. El enfoque tipo curso-tallerpermite abordar temas complejos en un ambiente cercano, dinámico y confortable.

Incluye - Recibirás

  • Acceso exclusivo al Aula Virtual.
  • Presentación del curso en formato PDF.
  • Material complementario descargable para reforzar el aprendizaje.
  • Evaluación final para medir conocimientos adquiridos.
  • Asistencia: 75% para Certificación.
  • Encuesta de satisfacción, contribuyendo a la mejora continua.
  • Acceso on demand a un tope del 50% de las grabaciones, válidas como evidencia de participación asincrónica y de acuerdo con nuestra política de acceso a grabaciones.
  • Certificado Oficial de Cumplimiento, por Participación y/o Aprobación, emitido y respaldado por CIDES Corpotraining, entidad reconocida y certificada por ISO 9001 y NCh 2728 y de acuerdo a nuestra política de certificación.
  • Credenciales Digitales que acreditan las competencias adquiridas en un curso individual o módulo de un Diplomado, y las del conjunto de un Programa de Aprendizaje (o Diplomado).
  • Para cursos in-Company: Reunión con el Relator incluido en la propuesta de cotización. Costo cero.

Certificación

La Política de Certificación de CIDES Corpotraining contempla la entrega de los siguientes certificados y credenciales digitales según corresponda:

  • Certificado Oficial de Cumplimiento (por participación y/o aprobación, aplicable a Cursos y Diplomados).
  • Credencial Digital con reconocimiento académico global, verificables y trazables, que garantizan seguridad, interoperabilidad y permanencia, las que te permiten destacar tu logro en redes profesionales y respaldar tu perfil laboral. Acreditan las competencias adquiridas en un curso individual o módulo de un Diplomado, y las del conjunto de un Programa completo (o Diplomado).

Estas Credenciales cumplen con Estándares Internacionales, entre ellos:

  • Open Badge 3.0
  • W3C Verifiable Credentials
  • European Learning Model (ELM-Europass)
  • GDPR y
  • LTI (Learning Tools Interoperability).

Requisitos Académicos para la Certificación:

  1. Certificado de PARTICIPACIÓN
    • Participar* en al menos el 75 % de la duración total de cada curso individual, o de cada módulo de un Diplomado.
  2. Certificado de PARTICIPACIÓN y APROBACIÓN, + CREDENCIAL Digital por cada curso/módulo, y por el programa completo de un Diplomado
    • Aprobar el Test Final de Conocimientos de cada curso individual o módulo de un Diplomado, con al menos un 60 % de respuestas correctas, y
    • Participar* en al menos el 75 % de la duración de cada curso individual o módulo de un Diplomado.

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* La participación considera tanto la asistencia en modalidad sincrónica como la participación asincrónica validada mediante la visualización de grabaciones oficiales (disponibles on demand, con un tope del 50% de las sesiones de cada módulo y por tiempo limitado).

Programa del Curso

  1. Módulo Introductorio
    • ¿Qué es la PNL y por qué importa en el mundo profesional?
    • Cómo aprovechar al máximo este curso
    • Los 3 pilares de la comunicación efectiva
  2. Conexión y lectura del otro
    • Herramienta 1: Rapport — Crea conexión instantánea
    • Herramienta 2: Calibración — Lee el estado emocional real
    • Herramienta 3: Sistemas Representacionales — Habla el idioma mental del otro
  3. Escucha e indagación
    • Herramienta 4: Escucha activa PNL — Más allá de las palabras
    • Herramienta 5: Metamodelo del lenguaje — Las preguntas que revelan la verdad
  4. Influencia y persuasión ética
    • Herramienta 6: Anclaje Emocional — Crea estados positivos en ti y en otros
    • Herramienta 7: Reencuadre — Cambia la perspectiva, cambia el resultado
    • Herramienta 8: Lenguaje Milton — Comunica con influencia y elegancia
  5. Gestión de conflictos y conversaciones difíciles
    • Herramienta 9: Posiciones Perceptuales — Ve desde los tres ángulos
    • Herramienta 10: Intención Positiva — Transforma cualquier conversación difícil
  6. Presencia y autoridad comunicacional
    • Herramienta 11: Lenguaje no verbal — Tu cuerpo también comunica
    • Herramienta 12: Estados de excelencia — Activa tu mejor versión
  7. Cierre e integración
    • Plan de implementación de 12 semanas
    • Cómo combinar las herramientas en situaciones reales.
    • Próximos pasos en tu desarrollo como comunicador

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Acerca del Facilitador

Amancio Ojeda

Amancio Ojeda

Nace en Venezuela en 1970, radicado en Santiago de Chile, es graduado en Informática y computación, Licenciado en Administración de Empresas en la Universidad Rafael Urdaneta y Máster en Ciencias de la Conducta egresado del Centro de Investigaciones Psiquiátricas, Psicológicas y Sexológicas de Venezuela.

Fue Director Nacional del Instituto Universitario “Jesús Enrique Lossada” (1998 a 2004). Presidente de Alianzas de Aprendizaje.

Autor de los libros: “Personas Compran Líderes” (junto a Carlos Rosales)“ y “¡Ponte en Acción! 72 formas de avivar el Liderazgo”. También, del Audiolibro: “Las 3 Lecciones Perdidas del Liderazgo”.

Es consultor experto en las áreas de: Liderazgo, Gestión del Cambio, Coaching, Formación de Instructores a través de la Metodología “Aprendizaje Acelerado”®, entre otros temas.

Su formación como facilitador ha sido a través de instituciones internacionales como la JCI (en Venezuela, Panamá, Colombia y Brasil), asimismo por la International Alliance for Learning – IAL en USA, la Sociedad Americana de Entrenamiento y Desarrollo–ATD en USA, entre otros. Hoy tiene un programa de formación de instructores denominado: “Trilogía para Facilitadores” que utiliza la Metodología “Aprendizaje Acelerado”® con más de 1500 personas certificadas en el mundo.

Formado en el programa de “Coaching en Ambientes Organizacionales” del IESA; y certificado en Argentina como “Coach en PNL” por Joseph O´Connor, también “Coaching Directivo” con el Máster Coach Juan Vera, a través de la Universidad Corporativa SIGO, y es miembro de la International Coaching Community.

A la fecha suma más de 10.000 Horas de Facilitación, dictando experiencias de aprendizaje y conferencias en países como: Argentina, Chile. Colombia, Curacao, España, Perú, Rep. Dominicana, y Venezuela. Ha sido el conferenciante principal para audiencias que superan 1.500 personas en una sola sala.

Como consultor organizacional ha trabajado para instituciones nacionales y trasnacionales, en sectores como: alimentos, bebidas, laboratorios médicos y químicos, telecomunicaciones, instituciones públicas, comercio electrónico, universidades, banca privada, petroquímicas, hotelero y recreacional, entre otros.

Fue premiado por la Revista GERENTE (Venezuela) como uno de los 100 Gerentes más exitosos del País (2007), fue presidente (2008 y 2009) de la JCI Venezuela; representó a su país en la Cumbre de la ONU en 2008 en New York y en 2009 en Ginebra.

Hoy investiga y documenta sobre las prácticas de Desarrollo Organizacional y Liderazgo, creador de modelos y conceptos de aplicación organizacional, articulista para El Universal, y las Revistas: DINERO, Learning Review (Argentina y España)

Amancio Ojeda

Amancio Ojeda

Máster en Ciencias de la Conducta. Consultor experto en Liderazgo, Gestión del Cambio, Formación de Facilitadores con la Metodológica “Aprendizaje Acelerado”.