Curso Online en Vivo o Presencial

Trabajo en Equipo

Duración: 8 horas

Facilitadores: Sergio Celis (Ps.) - Cristián Ruiz Gutiérrez

cotiza curso In Company Solicitar Información
Online en Vivo o Presencial

Te interesaría participar en este curso?

Sin compromiso, te informaremos.

Fecha y Horario:

Duración: 8 horas
Si tiene problema de asistir a alguna sesión del curso, se podría solicitar acceso a la grabación correspondiente.
* Nota: Se compartirá acceso sólo al 50% de las sesiones totales, según nuestra política.

Modalidad:

Online en Vivo o Presencial

Facilitadores Alternativos:

Sergio Celis (Ps.)
Cristián Ruiz Gutiérrez

Solicita información y Valores

- Código Curso (interno): 725

Folleto descriptor del curso:

Descargar Folleto pdf

Programa del Curso Trabajo en Equipo

Presentación

El trabajo en equipo constituye hoy en día, un pilar fundamental en el logro de los objetivos de la empresa, por lo tanto, es indispensable contar con los elementos necesarios para realizarlo, aprendiendo a responsabilizarse por el cumplimiento de tareas personales, entendiendo la influencia recíproca de las personas que conforman un grupo y priorizando el interés por el logro de metas en forma conjunta.

Descripción

El presente taller cuenta con 4 niveles de desarrollo de competencias para trabajar en equipo. La idea básica es establecer un sistema de capacitación constante y permanente en el tiempo para una mejor incorporación de los contenidos y lograr aprendizajes mas significativos, mediante la participación en los distintos niveles, pero a su vez con actividades entre cada uno de ellos, que permitan la reflexión y el análisis de las competencias desarrolladas.

Objetivos específicos

Incorporar competencias para trabajar en equipo.
Fortalecer los espacios de integración grupal con el fin de desarrollar el aprendizaje colaborativo en los equipos de trabajo en la organización.
Desarrollar, ejercitar y mejorar conductas para el trabajo en equipo.
Aplicar técnicas para optimizar la calidad del trabajo tales como: Cohesión, Comunicación, Confianza, Desempeño adecuado y Liderazgo.
Desarrollar estrategias para la consecución efectiva de metas colectivas.

Metodología a aplicar – online en tiempo real

Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo realbasado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.
En este curso se combinan explicaciones teóricas con casos prácticos destinados a proporcionar las herramientas necesarias de aplicación en el día a día.

Tipos de Dinámicas

Dinámicas de activación

Orientadas a generar compromiso grupal y participación en un clima de apoyo, aceptación y cuidado mutuo

Dinámicas de sensibilización

Orientadas a potenciar la confianza individual y entre los miembros del grupo.

Actividades de entrenamiento grupal

Estas actividades están diseñadas para potenciar el desarrollo del aprendizaje colaborativo en el trabajo de equipo, facilitando el fortalecimiento del ambiente de trabajo, las relaciones interpersonales y la eficiencia en el trabajo en equipo.

Programa del Curso

NIVEL 1: OBJETIVOS Y COORDINACIÓN

Que es un equipo de trabajo
Diferencias entre grupo y equipo
Etapas del crecimiento del equipo
Elementos que caracterizan los equipos de alto rendimiento
Tipos de equipos
Ingredientes para equipos exitosos
Competencia Nº 1: Identificar objetivos y coordinarse con ellos.

NIVEL 2: COLABORAR Y GENERAR

Solicitar y ofrecer colaboración para cumplir con los objetivos del equipo
Roles dentro de los equipos de trabajo
La colaboración
La sinergia
Fases del proceso de decisión
Técnicas para Tomar Decisiones en Grupo
Sanciones grupales
Estrategias de desempeño eficaz
Competencia Nº 2: Colaborar y generar confianza en el equipo

NIVEL 3: RESOLVER Y TRANSFERIR

Identificar los problemas del equipo.
Conocer distintas metodologías para resolver problemas.
Practicar y escoger soluciones efectivas.
Liderazgo: Transferencia de Conocimientos y de experiencias.
Liderar con el ejemplo y la actitud
Transición de estilos de Liderazgo
Comportamientos del Líder v/s Comportamientos de los Colaboradores
El Coaching aplicado.
Competencia Nº 3: Implementar, resolver y evaluar soluciones.

NIVEL 4: COMPETENCIAS ESPECIALES

Competencias personales:

- Motivación

- Iniciativa

- Proactividad

- Responsabilidad

- Flexibilidad

- Resolución de conflictos

Entrenamiento en habilidades sociales:

- Tolerancia

- Respeto

- Cooperación

- Empatía

- Asertividad

Estrategias comunicativas:

- Comunicación verbal y no verbal

- Escucha activa

Usted Recibirá – en formato digital

Presentación del Curso en formato PDF.
Certificado de participación y/o aprobación del curso en base a nuestra Politica de Certificación de cursos.

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

Descargar Folleto pdf

Facilitadores Alternativos

Sergio Celis (Ps.)

Psicologo, Diplomado en Relaciones Laborales, Diplomado en ingeniería de la Capacitacion, Facilitador internacional certificado por ASTD.

Cristián Ruiz Gutiérrez

Magister en Artes UC, docente de actuación y relator en habilidades comunicacionales con más de 20 años de experiencia.

Curso Online en Vivo o Presencial

Trabajo en Equipo

Te interesaría participar en este curso?

Para Participantes o Responsables de Inscripción

Fecha y Horario:

Modalidad:

Facilitadores Alternativos:

Folleto descriptor del curso:

Descargar Folleto pdf

Programa del Curso Trabajo en Equipo

Presentación

Descripción

Objetivos específicos

Metodología a aplicar – online en tiempo real

Tipos de Dinámicas

Programa del Curso

Usted Recibirá – en formato digital

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

Descargar Folleto pdf

Facilitadores Alternativos

Sergio Celis (Ps.)

Cristián Ruiz Gutiérrez

Certificaciones NCh2728 e ISO 9001