Indicadores Clave de Desempeño en Mantenimiento: Implementación y Monitoreo

Introducción

La medición de cuán efectivo es el mantenimiento es un tema de discusión global y motivo de conflicto entre unidades corporativas, debido a la diferente manera de calcular los indicadores y su interpretación.

En el curso se discute desde los indicadores básicos de gestión, hasta los más avanzados actualmente utilizados para medir cómo el mantenimiento contribuye con los objetivos de negocios y deja de ser un “centro de costos”, basado en las mejores prácticas definidas en ISO 55000 y BS EN 15341.

Objetivos específicos

Enfoque orientado a que los participantes comprendan los conceptos y calculen indicadores de: Gestión, Predicción y Negocios relacionados al Mantenimiento Industrial. Se manejan los conceptos de riesgo para hacer los cálculos respectivos. Al finalizar el curso, el participante podrá diseñar y calcular indicadores claves de desempeño de gestión de activos, y de:

• Integridad Técnica
• Impacto en Producción
• Planificación de Mantenimiento
• Recursos de Mantenimiento
• Costos de Mantenimiento
• Análisis de confiabilidad
• Calidad, Seguridad y Ambiente

Dirigido a

Gerentes, jefes, profesionales y técnicos de: Mantenimiento, Producción, Inspección, Control de Calidad, Confiabilidad Operacional. Personal asociado a labores gerenciales, operacionales, informática y mantenimiento, en todas las áreas de la ingeniería.

Metodología a aplicar – online en tiempo real

Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo realbasado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.

Usted Recibirá – en formato digital

Programa del Curso Online

1. Introducción

• El Mantenimiento, los Objetivos Financieros y el Valor de los Activos Físicos

2. La Gerencia de los Activos Físicos e ISO 55000

• La relación del Mantenimiento y la Excelencia Empresarial
• Factores que afectan la Gestión de Mantenimiento

3. Indicadores Claves de Desempeño y BS EN 15341

• Definiciones Básicas
• Tipos de KPI’s
• Niveles de aplicación
• Características de los indicadores
• Metodología para la selección y el uso de indicadores clave de desempeño para mantenimiento
• Benchmarking

4. Indicadores Claves y sus factores Indicadores de Integridad Técnica

• Reporte de incidentes
• Inspecciones
• Backlog de Inspecciones
• Frecuencia de Defectos Indicadores de Impacto en la Producción
• Disponibilidad de Equipos
• Uso de equipos
• Pérdidas de Producción por Mantenimiento no planeado y por Mantenimiento planeado Indicadores de Planificación de Mantenimiento
• Trabajos no realizados
• Trabajos realizados fuera de plan
• Trabajos retrasados por falta de recursos/materiales
• Labor planeada vs. real Indicadores de Recursos de Mantenimiento
• Sobretiempo
• Labor propia vs. contratada
• Mantenimiento no planificado
• Uso de almacén Indicadores de Costos de Mantenimiento
• Costos de mantenimiento por unidad producida
• Mantenimiento vs. valor de reemplazo Indicadores de Confiabilidad
• MTBF
• MTTR
• Consecuencias de Falla Total
• “Top Ten” de Malos Actores Indicadores de Calidad
• Tasa de rechazos
• Tasa de deterioro Indicadores de Seguridad y Ambiente
• Frecuencia de incidentes con tiempo perdido
• Duración de incidentes con tiempo perdido
• Frecuencia de incidentes ambientales
• Promedio total de impacto ambiental

5. Gerencia del Riesgo Industrial

• Probabilidad de Fallas
• Consecuencias de Fallas
• El Mantenimiento como control de Riesgo