Gestión de Riesgos en Proyectos

Presentación

Este Curso busca instalar los conceptos de Gestión de Riesgos en el ámbito de la Gestión de Proyectos (Project Management). El foco está en emprendimientos de construcción o modificaciones significativas en plantas de procesos, pero sin duda los criterios y técnicas son de aplicación a casos de obras civiles (caminos, represas, puentes, edificios) como a otros ámbitos. El marco de referencia es el de Gestión de Riesgo a como se establece internacionalmente, por prácticas (PMI) como por normativa general (Australia, Nueva Zelanda, p. ejemplo). Para su desarrollo se utiliza principalmente ejercitaciones y estudios de casos.

Objetivos

• Comprender la importancia y necesidad de contar con un proceso de administración y control de riesgos de un proyecto.
   
• Aplicar métodos para identificar los riesgos de un proyecto.
   
• Definir estrategias de respuestas a los riesgos y establecer mecanismos de manejo de ellas.

Dirigido a

Responsables de Gestión de Proyectos en empresas de Ingeniería, Construcciones y de Procesos (Petróleo, Gas, Farmacéutica, celulosa y papel, minería, generación y distribución de energía eléctrica) así como en la gestión de iniciativas estatales (obras civiles, reconstrucción, saneamiento, etc.) Especialistas en Seguridad de Procesos, Salud y Seguridad Ocupacional, Ingenieros de Proyectos y Operación en Plantas de Procesos

Metodología Interactiva – Online en Vivo

• Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real, sincrónica, ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios, todo ello en vivo. Nuestro facilitador, en línea, guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje.
   
• La presentación combina la exposición de los conceptos clave con un análisis crítico y de aplicabilidad, con ejercitaciones.

Usted Recibirá - en formato digital

Programa del Curso Online

1. ¿Por qué es necesario el manejo de riesgos en proyectos?

• Riesgo, noción ampliada
   
• Riesgo y oportunidades
   
• Tipificación de Riesgos posibles en un proyecto de construcciones y montaje de plantas industriales
   
• Relación Costo / Beneficio en la gestión de Riesgos de Proyecto

2. Planificación de la gestión de riesgos

• Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos
   
• Procesos técnicos y del Proyecto en sí
   
• Técnicas de Evaluación cualitativa, semi cualitativa y cuantitativas
   
• Discusión de alcance y aplicabilidad.

3. Desglose 1: Riesgos de alcance

4. Desglose 2: riesgos asociados al cronograma

5. Desglose 3: riesgo de recursos humanos y materiales

6. Cuantificación de riesgos.

• Introducción a la cuantificación de los riesgos
   
• La cuestión de las estimaciones de costos en ámbitos de crisis / inflacionarios
   
• Técnicas para analizar riesgos económico financieros en ámbitos de Proyectos
   
• Similitudes y diferencias con Riesgo Crediticio
   
• Una breve visita a la crisis de las bolsas de 2008
   
• Escenarios públicos, privados y mixtos

7. Desarrollo y control de la respuesta al riesgo.