Metodología 5S Aplicada en la Organización

Presentación del Programa

Objetivo general

Introducir a los participantes en la Herramienta 5S y los beneficios que ella tiene no tan solo en el ámbito del trabajo, sino que también en nuestra vida diaria, identificando las claves para poder llevarlo a cabo al interior de las organizaciones de manera eficiente.

Objetivos específicos

• Generar, en los participantes, la motivación y el sentido de eficiencia al querer desarrollar un programa 5S en la organización.
• Entender en profundidad la esencia de un Programa de 5S para cualquier compañía, su objetivo, resultados esperados y forma de trabajo, así como también identificar los errores comunes que se cometen.
• Comprender cada una de las etapas de 5S y la forma de su implementación.
• Internalizar la importancia de la sostenibilidad de un programa 5S poniendo foco en las personas y la definición de un sistema ad-hoc para su continuidad.

Dirigido a

Este programa está dirigido a todo el personal de la organización que esté interesado en conocer con mayor profundidad la Metodología 5S y la forma de poder implementarla en la organización. Para ello, pueden participar operadores, supervisores, jefaturas y gerentes

Metodología que aplicar

• Utilizando una innovadora plataforma de aprendizaje virtual en tiempo real, te ofrecemos una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios. Nuestro facilitador, online en vivo, te guía, estimula y brinda apoyo, atendiendo a tus necesidades de aprendizaje.
• Dentro de la clase se desarrollan discusiones abiertas y actividades participativas, en las cuales se estudia el concepto a revisar, la aplicación práctica de este y los elementos necesarios para su implementación. Junto a esto las actividades se apoyan en material suplementario entregado al alumno para contextualizar las actividades y los casos prácticos estudiados. Finalmente se aplicará una evaluación escrita para determinar el nivel de asimilación de contenidos del curso.

Usted recibirá

• Presentación del Curso en formato PDF.
• Certificado de participación y/o aprobación del curso en base a nuestra Politica de Certificación de cursos.

Programa del Curso

• Presentación Personal de cada uno de los participantes. 
• Presentación del Programa y la forma de trabajo

• Se plantea la Pregunta: ¿Por qué estamos acá?
• ¿Cómo ocurren las cosas hoy día?
• Revisión de Conceptos: Seguridad, Flujo de Valor, Desperdicio, Excelencia, Calidad, Persona, Cambio. 
• La Necesidad de cuestionar para cambiar: Ser Mejor
• Los Desperdicios en el día a día

• Introducción a 5S: La necesidad de implementar
• Definición y origen de 5S
• Revisión de Videos: Pits y Cocina
• Beneficios de 5S
• Empresas que lo han aplicado (fotografías)
• ¿Qué NO es 5S?
• 5S aplicado a la cotidianidad
• ¿Cómo se implementa un programa 5S?
• Taller: Juego de los Números

• ¿Qué es observar?
• ¿Qué debemos observar en el GEMBA?
• El Punto Ciego. Revisar Video
• Gemba Walks: Estándar de una “Caminata”
• Revisión de los Resultados de la “Caminata”

• Primera S: SEIRI
• Segunda S: SEITON
• Tercera S: SEISO
• Cuarta S: SEIKETSU
• Taller: Diseñando Estándares
• Uso de Stop to Fix / Diálogo de Mejora

• Quinta S: SHITSUKE
• Principios que Sustentan la Quinta S: Personas
• Identificando Principios y Definiendo un Sistema que apoye la Herramienta
• Identificar los Potenciales Riesgos de la Implementación y Continuidad.