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Curso Online en Vivo

LEAN & SIX SIGMA

Su Aplicación para el Mejoramiento Continuo en la Organización

Duración: 15 horas
Facilitadores: Gustavo Cánepa - Nelson Álvarez.
Precio CLP Chile: $350000

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  • Para Participantes o Responsables de Inscripción

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Duración:

15 horas

Fecha:

Curso aún no programado en modalidad abierta

Facilitadores Alternativos:

Gustavo Cánepa
Nelson Álvarez.

- Código Curso (interno): 529

Precios:
Este curso no se encuentra por el momento programado , por lo que el valor indicado es sólo referencial.

 Valor Referencial
 $350.000 por participante (Precio estándar)

Folleto descriptor del curso:

Descargar Folleto pdf

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Programa del Curso LEAN & SIX SIGMA

Objetivos

El objetivo general de este programa es entregar una visión realista y aplicada de LEAN & SIX SIGMA, pudiendo entender la forma de aplicarlas a una realidad determinada.
 
Como objetivos específicos se plantean:
  • Entrenar a profesionales en los principios y metodologías LEAN & SIX SIGMA para abordar oportunidades de mejoras.
  • Entender la visión LEAN y la potencialidad de ser implementada en una organización y conocer algunas de sus herramientas.
  • Entender la visión SIX SIGMA y la potencialidad de ser implementada en una organización, así como su estructura y herramientas.
  • Entender ambas estrategias para generar mejoramiento continuo sostenible al interior de las organizaciones.

Metodología

La metodología de trabajo está fundamentada sobre clases expositivas por parte del facilitador, generación de discusión y temas de reflexión por parte de los participantes, junto con la ejecución de talleres prácticos utilizando como base, las situaciones reales de los participantes, generando conclusiones y reflexiones prácticas luego de cada taller. De esta forma, se produce un círculo virtuoso de acción, reflexión y aprendizaje.

Dirigido A

Este taller está dirigido a todas aquellas personas que participan de una organización, y que estén interesadas en entender con mayor profundidad el uso del “Pensamiento LEAN” como herramienta, metodología, o en sus efectos, para comenzar a cimentar una filosofía al interior de las organizaciones. Los participantes pueden ser equipos multidisciplinarios y no se requieren conocimientos previos para participar del taller.

Programa

  • La importancia de mejorar en la Actualidad
  • Los Inicios del Sistema de Producción de Toyota (TPS)
  • El origen de LEAN y sus Principios rectores
  • El Flujo en los procesos y la importancia de Agregar Valor
  • La Gestión y Cuantificación de los Desperdicios
  • Revisión a las Herramientas LEAN: 5S´s, SMED, Estandarización, POKA YOKE, VSM, entre otras.
  • El Control Estadístico de Procesos
  • El origen de Six Sigma en Motorola y General Electric
  • La Variabilidad de los Procesos y la importancia de disminuirla
  • El DMAIC como receta para el desarrollo de Proyectos
  • ¿Cómo abordar proyectos de Mejora?
  • La Estructura Organizacional de SIX SIGMA al interior de la organización
  • La mirada integrada LEAN & SIX SIGMA

Mayor detalle de los contenidos de este curso:

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Facilitadores Alternativos

Nelson Álvarez.

Nelson Álvarez.

Ingeniero Civil Mecánico. Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística (Universidad de Chile). Master Black Belt certificado por Caterpillar (USA).
Gustavo Cánepa

Gustavo Cánepa

Ingeniero Industrial. Máster en Logística y Calidad (IDE – CESEM, España). Máster en Dirección de Operaciones. (IDE – CESEM, España). Facilitador certificado en la Metodología Lego Serious Play.