Diseño, Implementación y Seguimiento del Plan de Capacitación

Presentación

La capacitación genera mayor valor para una organización cuando responde a brechas reales de desempeño y competencias, se traduce en un plan estructurado y cuenta con mecanismos que permitan evaluar sus resultados. Para ello, no basta con definir actividades de capacitación, sino que es necesario identificar necesidades, priorizarlas, formular objetivos de aprendizaje, planificar las acciones y establecer criterios de evaluación y seguimiento.

Este curso aborda de manera integrada las principales etapas de la gestión de la capacitación, desde la gestión por competencias y la detección de necesidades de capacitación (DNC), hasta el diseño e implementación del plan, su evaluación y seguimiento.. A través de modelos, instrumentos y herramientas aplicadas, los participantes podrán fortalecer la planificación de la capacitación y su alineación con las necesidades y objetivos de la organización.

Objetivo general de aprendizaje

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de diseñar e implementar un plan de capacitación alineado con las competencias requeridas y los objetivos de la organización, aplicando herramientas para detectar y analizar necesidades de capacitación, definir objetivos de aprendizaje, planificar acciones y establecer mecanismos de evaluación y seguimiento. 

Objetivos específicos de aprendizaje

• Relacionar la gestión por competencias con la identificación y planificación de las necesidades de capacitación de una organización. 
• Aplicar modelos, instrumentos y técnicas para detectar necesidades de capacitación y analizar la información obtenida. 
• Diseñar un plan de capacitación, definiendo objetivos de aprendizaje, acciones, metodología y programación. 
• Analizar distintos modelos de evaluación de la capacitación para determinar su aplicación según los objetivos del plan. 
• Establecer mecanismos de seguimiento post-capacitación que permitan fortalecer la transferencia y aplicación de los aprendizajes.

Dirigido a

Profesionales y empresas

Dirigido a profesionales responsables de capacitación, formación y desarrollo y gestión de personas, tales como jefes y encargados de capacitación, analistas de capacitación y DNC, HR Business Partners y otros profesionales que participen en el diagnóstico, diseño, implementación, evaluación y seguimiento de planes de capacitación en organizaciones públicas o privadas.

También resulta pertinente para jefaturas y profesionales que requieran fortalecer sus conocimientos y herramientas para estructurar planes de capacitación alineados con las necesidades de su organización.

Metodología

El curso se realiza por un relator experto, quien combina exposición teórica, videos explicativos, demostraciones y ejemplos reales, análisis de casos y buenas prácticas, junto con actividades y ejercicios prácticos que favorecen el aprendizaje aplicado.

Los participantes pueden realizar preguntas en todo momento, debatir soluciones, intercambiar experiencias y aplicar los contenidos en situaciones reales.

Se entrega la presentación del curso y material complementario para profundización. El enfoque tipo curso-taller permite abordar temas complejos en un ambiente cercano, dinámico y confortable.

Incluye - Recibirás

• Acceso exclusivo al Aula Virtual. 
• Presentación del curso en formato PDF. 
• Material complementario descargable para reforzar el aprendizaje.
• Evaluación final para medir conocimientos adquiridos. 
• Asistencia: 75% para Certificación.
• Encuesta de satisfacción, contribuyendo a la mejora continua. 
• Acceso on demand a un tope del 50% de las grabaciones, válidas como evidencia de participación asincrónica y de acuerdo con nuestra política de acceso a grabaciones.
• Certificado Oficial de Cumplimiento, por Participación y/o Aprobación, emitido y respaldado por CIDES Corpotraining, entidad reconocida y certificada por ISO 9001 y NCh 2728 y de acuerdo a nuestra política de certificación. 
• Credenciales Digitales que acreditan las competencias adquiridas en un curso individual o módulo de un Diplomado, y las del conjunto de un Programa de Aprendizaje (o Diplomado).
• Para cursos in-Company: Reunión con el Relator incluido en la propuesta de cotización. Costo cero.

Certificación

La Política de Certificación de CIDES Corpotraining contempla la entrega de los siguientes certificados y credenciales digitales según corresponda:

• Certificado Oficial de Cumplimiento (por participación y/o aprobación, aplicable a Cursos y Diplomados).
• Credencial Digital con reconocimiento académico global, verificables y trazables, que garantizan seguridad, interoperabilidad y permanencia, las que te permiten destacar tu logro en redes profesionales y respaldar tu perfil laboral. Acreditan las competencias adquiridas en un curso individual o módulo de un Diplomado, y las del conjunto de un Programa completo (o Diplomado).

Estas Credenciales cumplen con Estándares Internacionales, entre ellos:

• Open Badge 3.0
• W3C Verifiable Credentials
• European Learning Model (ELM-Europass) § GDPR y
• LTI (Learning Tools Interoperability).

Requisitos Académicos para la Certificación:

1. Certificado de PARTICIPACIÓN

• Participar* en al menos el 75 % de la duración total de cada curso individual, o de cada módulo de un Diplomado.

2. Certificado de PARTICIPACIÓN y APROBACIÓN, + CREDENCIAL Digital por cada curso/módulo, y por el programa completo de un Diplomado

• Aprobar el Test Final de Conocimientos de cada curso individual o módulo de un Diplomado, con al menos un 60 % de respuestas correctas, y 
• Participar* en al menos el 75 % de la duración de cada curso individual o módulo de un Diplomado.

::::::::::::::

* La participación considera tanto la asistencia en modalidad sincrónica como la participación asincrónica validada mediante la visualización de grabaciones oficiales (disponibles on demand, con un tope del 50% de las sesiones de cada módulo y por tiempo limitado).

Programa del Curso

1. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
• Definición de competencia.
• Combinación de competencias: equilibrio entre conocimientos técnicos y habilidades blandas, considerando el desempeño actual y la proyección que se busca alcanzar.
• Modelos de gestión por competencias.
• Implementación de modelos de gestión por competencias.
• Impacto de los modelos de gestión por competencias.

2. DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
• Definición y propósito de la DNC.
• Modelos para realizar una DNC.
• Instrumentos y técnicas para identificar necesidades de capacitación.
• Análisis de datos obtenidos en la DNC.

3. DISEÑO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
• Importancia y alcance del Plan de Capacitación.
• Etapas para elaborar un Plan de Capacitación.
• Análisis FODA aplicado al Plan de Capacitación.
• Definición de objetivos de aprendizaje.
• Planificación y programación mediante Carta Gantt.
• Método instruccional.

4. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
• Gestión logística y operativa.
• Experiencia y compromiso de los participantes.
• Monitoreo y resolución de imprevistos en tiempo real.
• Mecanismos de feedback inmediato.

5. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
• Modelo de Evaluación de Kirkpatrick.
• Modelo de Phillips.
• Human Performance Improvement (HPI), Mejora del Rendimiento Humano.
• Mecanismos de seguimiento post-capacitación con jefaturas.