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Curso Online Asincrónico

Ajustes Organizativos en la Estimación de Costes de la Cadena de Suministro

ÁREA: Logística y Comercio Exterior | Costes Logísticos |

NIVEL: Medio/avanzado

DURACIÓN: 13 horas

CÓDIGO INTERNO: 16B06C04


CÓDIGO SENCE (Chile): Todos nuestros cursos pueden realizarse con SENCE, a solicitud del cliente (sólo válido para empresas chilenas).
CERTIFICACIÓN:

  1. Certificado de aprobación del curso, con código QR de validación entregado por CIDES Corpotraining (empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728).
  2. Opcional - Certificación adicional acreditada por la Fundación CertiUni* (España). Se debe solicitar de forma previa y antes de comenzar el curso.

Cotización

Folleto descriptor del curso:

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DIRIGIDO A:

Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación a los costes logísticos, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.

DESCRIPCIÓN:

Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá como llevar a cabo una reducción de costes a la hora de analizar la gestión de una cadena de suministros, se abarcarán aspectos relacionados con la dirección y gestión de los costes, así como de los ajustes organizativos en la gestión de los costes logísticos.

COMPETENCIAS:

1- Conocer como se hace una buena gestión en una cadena de suministros para alcanzar el objetivo de reducción de costes

2- Conocer como las empresas hacen estudios internos de los costes en la cadena de suministros para reducir los mismos y ser más competitivas

3- Conocer el sistema Lean y sus beneficios en la comunicación para la gestión de costes

4- Conocer una perspectiva más amplia en la gestión de costes como relaciones con proveedores, diseño etc

5- 5

6-

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos):

1- Saber los flujos de información, áreas de decisión y los costes que se deben tener en cuenta

2- 2

3- 3

4- 4

5- 5

6-


CONTENIDO DEL CURSO:



Unidad 1. Cadena de suministros, costes


1.Marco conceptual

2.Gestión de la cadena de suministros

3.Administración de costes en la cadena de suministros

4.Coste de cadena de suministros

5.Destacable


Unidad 2. Estudios


1.Introducción

2.Investigaciones previas3Bases para activar la dirección de costes

4.Ejemplo de la industria del automóvil

5.Destacable


Unidad 3. Sistema Lean


1.Introducción

2.Enfoque integrador

3.Metodología

4.Resultados

5.Destacable


Unidad 4. Ampliación


1.Extender el ahorro de costes fuera de la empresa

2.Gestionarcostes más allá de la firma

3.El contexto racional de la gestión de costes interorganizacional

4.Destacable


Unidad 5. Ajustes


1.Introducción

2.Gestión de costes convencionales

3.Costes de la cadena de suministro

4.Ajustes organizativos en la estimación de costes

5.Destacable