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Curso Online Asincrónico

Técnicas Lean 2

ÁREA: Logística y Comercio Exterior | Lean manufacturing |

NIVEL: Medio/avanzado

DURACIÓN: 15 horas

CÓDIGO INTERNO: 16B03C05


CÓDIGO SENCE (Chile): Todos nuestros cursos pueden realizarse con SENCE, a solicitud del cliente (sólo válido para empresas chilenas).
CERTIFICACIÓN:

  1. Certificado de aprobación del curso, con código QR de validación entregado por CIDES Corpotraining (empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728).
  2. Opcional - Certificación adicional acreditada por la Fundación CertiUni* (España). Se debe solicitar de forma previa y antes de comenzar el curso.

Cotización

Folleto descriptor del curso:

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DIRIGIDO A:

Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación al Lean manufacturing, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.

DESCRIPCIÓN:

Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá y aprenderá a utilizar técnicas Lean que optimicen los sistemas de producción como control visual, Jidoka, Heijunka y Kanban.

COMPETENCIAS:

1- Conocer los beneficios e implantación de las técnicas y sistemas Lean de CONTROL VISUAL para permitir un rápido reconocimiento de la información que se comunica

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CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos):

1- Identificar y aplicar las técnicas y sistemas Lean de control visual

2- Identificar mecanismos y técnicas sencillas que ayuden a detectar y solventar problemas en las líneas de producción

3- Calcular número óptimo de células de trabajo en fabricación por lotes mejorando la eficiencia de la cadena de producción

4- Calcular qué se produce, en qué cantidad y cuándo, así como tamaño de kanban (contenedor), tiempo de reposición, etc

5- Poner en práctica todas las fases necesarias para la implantación progresiva del sistema Lean en una empresa

6- Reconocer diferentes sistemas y herramientas que favorecen la comunicación y participación del personal en pro de alcanzar un objetivo común, y saber implantarlos


CONTENIDO DEL CURSO:



Unidad 1. Heijunka


1.Heijunka

1.2 Orígenes

1.2 Concepto

2.Takt time

3.Equilibrado de la línea

4.Células de trabajo

5.Beneficios Heijunka


Unidad 2. Kanban


1.Kanban

1.1 Orígenes

1.2 Concepto

2.Funciones del Sistema Kanban

3.Metodología de relación con proveedores

4.Beneficios de Kanban


Unidad 3. Fases de implantación


1.Generalidades de la implantación Lean

2.Selección de técnicas mediante VSM

3.Fases de la implantación Lean

4.Tecnologías de información en un entono Lean


Unidad 4. Lean manufacturing (Factor humano)


1.El factor humano en el sistema Lean

2.Los equipos de trabajo y el líder Lean

3.Planes de formación

4.Sistemas de incentivos