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Curso Online Asincrónico

Fundamentos Lean Manufacturing

ÁREA: Logística y Comercio Exterior | Logística |

NIVEL: Medio/avanzado

DURACIÓN: 5 horas

CÓDIGO INTERNO: 16B01C05


CÓDIGO SENCE (Chile): Todos nuestros cursos pueden realizarse con SENCE, a solicitud del cliente (sólo válido para empresas chilenas).
CERTIFICACIÓN:

  1. Certificado de aprobación del curso, con código QR de validación entregado por CIDES Corpotraining (empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728).
  2. Opcional - Certificación adicional acreditada por la Fundación CertiUni* (España). Se debe solicitar de forma previa y antes de comenzar el curso.

Cotización

Folleto descriptor del curso:

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DIRIGIDO A:

Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en el concepto de logística internacional, poniendo especial énfasis en directivos, mandos intermedios y trabajadores del departamento de logística.

DESCRIPCIÓN:

Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá los fundamentos del Lean Manufacturing, así como la optimización y componentes de los costes logísticos en operaciones de la cadena de suministros.

COMPETENCIAS:

1- Conocer los fundamentos de Lean Manufacturing, para familiarizarse con las herramientas que favorecen sistemas de producción adecuados, basados en el ritmo de producción correcto, carga de trabajo adecuada y sistemas de producción basados en JIT

2- Saber identificar las siete dimensiones de las operaciones de producción y logísticas que componen la gestión de la cadena de suministros, las cuales deben ser tenidas en cuenta a la hora de buscar reducir costos e incrementar la eficiencia global de la cadena, para aprender cómo mejorar la productividad y reducir costes en cada uno de los eslabones que conforman la cadena de suministros

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos):

1- Conocer las diferentes herramientas Lean para la mejora de productividad y saber identificar aquellos factores que provocan perdida de eficiencia y efectividad

2- Reconocer el desperdicio y el valor añadido dentro de los procesos que conforman la cadena de suministros


CONTENIDO DEL CURSO:



Unidad 1: Fundamentos de Lean Manufacturing


1. El modelo tradicional de producción

2. Definición “Lean Manufacturing”

3. Antecedentes del Lean Manufacturing

4. Sistema Lean. Estructura

5. Principios del sistema Lean

6. Valor añadido vs despilfarro

6.1 Conceptos de valor añadido y despilfarro

6.2 Tipos de despilfarro


Unidad 2: Mejora productiva en las operaciones de la cadena de suministros


1. Mejora de la eficiencia en las operaciones de la cadena de suministros

2. Los costos de gestionar la cadena de suministros

3. El Despilfarro en la cadena de suministros

3.1 Despilfarros o actividades que no aportan valor