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Curso Online Asincrónico

Motivación de equipos en remoto

ÁREA: Habilidades Blandas (SOFT SKILLS) | Gestión y motivación de equipos en remoto |

NIVEL: Básico

DURACIÓN: 9 horas

CÓDIGO INTERNO: 03B13C03


CÓDIGO SENCE (Chile): Todos nuestros cursos pueden realizarse con SENCE, a solicitud del cliente (sólo válido para empresas chilenas).
CERTIFICACIÓN:

  1. Certificado de aprobación del curso, con código QR de validación entregado por CIDES Corpotraining (empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728).
  2. Opcional - Certificación adicional acreditada por la Fundación CertiUni* (España). Se debe solicitar de forma previa y antes de comenzar el curso.

Cotización

Folleto descriptor del curso:

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DIRIGIDO A:

Profesionales que quieran mejorar sus habilidades en la gestión y motivación de equipos en remoto, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.

DESCRIPCIÓN:

Con este contenido de curso profesional el alumnado analizará el concepto de motivación, así como sus claves y técnicas para poder motivar a los equipos en remoto.

COMPETENCIAS:

1- Conocer el concepto de motivación y cómo influye en los equipos que trabajan en remoto para adaptar nuestra forma de empoderar y desarrollar a los profesionales

2- Conocer las claves fundamentales de la motivación en los equipos que trabajan en remoto para que pongan en valor todo su potencial en esta nueva realidad

3- Aprender a aplicar de forma práctica acciones de motivación a equipos que trabajan en remoto para que obtengan los mejores resultados posibles

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos):

1- Conocer la importancia que la motivación tienen para el correcto desarrollo de los equipos que trabaja en remoto

2- Aprender a identificar la influencia de la motivación en la correcta gestión de los equipos

3- Identificar las principales estrategias de motivación que son de aplicación en entornos de trabajo remoto

4- Aplicar las principales estrategias de motivación en equipos que trabajan en remoto

5- Buscar, identificar y aplicar las herramientas de motivación más adecuadas para cada equipo de trabajo

6- Aprender a poner en marcha de forma práctica las acciones motivacionales recogidas en el plan de acción con equipos que trabajan en remoto

7- Conocer los principales errores que se cometen en la aplicación práctica de acciones motivacionales


CONTENIDO DEL CURSO:




Unidad 1: Concepto de motivación


1.Teorías de la motivación y su aplicación a los entornos remotos

1.1 ¿Qué es la motivación? Definición y tipologías

1.2 Diferencias entre la motivación de equipos presenciales y equipos en remoto

2.Los pilares de la motivación

3.Cómo trabajar la motivación con equipos en remoto

3.1 Las necesidades motivacionales

3.2 Elementos que generan desmotivación en equipos en remoto


Unidad 2: Claves de la motivación


1.Implantación de un plan de motivación

1.1 Paso a paso para desarrollar un plan de trabajo enfocado en la motivación

1.2 Elementos básicos de las acciones de motivación para que resulten efectivas

1.3 Check list resumen con los elementos que debe contener un plan de motivación

2.Estrategias de motivación con equipos en remoto

2.1 Cómo aplicar estrategias o acciones de motivación con los equipos que trabajan en remoto

2.2 Motivación individual vs motivación de equipos

3.Herramientas de motivación para trabajar con equipos en remoto

3.1 Aplicación de herramientas de motivación en equipos remotos

3.2 Dinámicas de motivación de equipos

4.Medir y mejorar: ciclo de mejora continua para alcanzar la excelencia en la motivación


Unidad 3: Acciones de motivación


1.Principales problemáticas a la hora de trabajar la motivación

1.1 Errores a evitar en torno a la motivación cuando trabajamos con equipos en remoto

1.2 Impacto y consecuencias de una mala gestión de la motivación en equipos que trabajan en remoto

2.Ejemplos reales de acciones de motivación en equipos que trabajan en remoto