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Curso Online Asincrónico

Análisis y Toma de Decisiones en Grupales

ÁREA: Habilidades Blandas (SOFT SKILLS) | Toma de Decisiones |

NIVEL: Básico

DURACIÓN: 8 horas

CÓDIGO INTERNO: 03B10C03


CÓDIGO SENCE (Chile): Todos nuestros cursos pueden realizarse con SENCE, a solicitud del cliente (sólo válido para empresas chilenas).
CERTIFICACIÓN:

  1. Certificado de aprobación del curso, con código QR de validación entregado por CIDES Corpotraining (empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728).
  2. Opcional - Certificación adicional acreditada por la Fundación CertiUni* (España). Se debe solicitar de forma previa y antes de comenzar el curso.

Cotización

Folleto descriptor del curso:

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DIRIGIDO A:

Profesionales de cualquier sector y nivel que quieran mejorar sus habilidades en la toma de decisiones para poder hacerlo de forma más precisa y efectiva.

DESCRIPCIÓN:

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a llevar a cabo de forma positiva el proceso de toma de decisiones, abarcando el análisis de las situaciones laborales y las diferentes técnicas de toma de decisiones por equipos.

COMPETENCIAS:

1- Identificar correctamente las particularidades de la situación, para optar de forma objetiva y analítica, por la estrategia más adecuada

2- Seleccionar debidamente la técnica de toma de decisiones colectiva más apropiada a la situación y el contexto y ejecutarla con los mayores beneficios posibles

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos):

1- Conocer, analizar y adquirir una metodología racional para identificar, analizar y solucionar problemas a través de la toma de decisiones

2- Conocer las técnicas de toma de decisiones colectivas y su aplicación práctica según las circunstancias


CONTENIDO DEL CURSO:




Unidad 1. Fundamentos.


1.Teoría de la decisión.

2.Tipos de decisiones.

3.Actitud ante la toma de decisiones.


Unidad 2. Técnicas para la toma de decisiones compartida.


1.De grupo a equipo: evolución y/o transformación.

2.La toma de decisiones en equipo.

3.Liderazgo en los equipos.

4.Técnicas para la toma de decisiones compartida.

4.1 Grupo nominal.

4.2 Método Delphi.

4.3 Phillips 66.

4.4 Design Thinking.