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Curso Online Asincrónico

Toma de Decisiones en Entorno Laboral

ÁREA: Habilidades Blandas (SOFT SKILLS) | Toma de Decisiones |

NIVEL: Básico

DURACIÓN: 15 horas

CÓDIGO INTERNO: 03B10C01


CÓDIGO SENCE (Chile): Todos nuestros cursos pueden realizarse con SENCE, a solicitud del cliente (sólo válido para empresas chilenas).
CERTIFICACIÓN:

  1. Certificado de aprobación del curso, con código QR de validación entregado por CIDES Corpotraining (empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728).
  2. Opcional - Certificación adicional acreditada por la Fundación CertiUni* (España). Se debe solicitar de forma previa y antes de comenzar el curso.

Cotización

Folleto descriptor del curso:

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DIRIGIDO A:

Profesionales de cualquier sector y nivel que quieran mejorar sus habilidades en la toma de decisiones para poder hacerlo de forma más precisa y efectiva.

DESCRIPCIÓN:

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a llevar a cabo de forma positiva el proceso de toma de decisiones, abarcando el análisis de las situaciones laborales y la creatividad como herramienta práctica y efectiva en el proceso, así como diferentes técnicas de toma de decisiones tanto a nivel individual como por equipos.

COMPETENCIAS:

1- Identificar correctamente las particularidades de la situación, para optar de forma objetiva y analítica, por la estrategia más adecuada

2- Aplicar adecuadamente la creatividad en los procesos de toma de decisiones

3- Seleccionar debidamente la técnica de toma de decisiones individual más apropiada a la situación y el contexto y ejecutarla con los mayores beneficios posibles

4- Seleccionar debidamente la técnica de toma de decisiones colectiva más apropiada a la situación y el contexto y ejecutarla con los mayores beneficios posibles

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos):

1- Conocer, analizar y adquirir una metodología racional para identificar, analizar y solucionar problemas a través de la toma de decisiones

2- Conocer hábitos de pensamiento creativo para toma de decisiones e identificar con posibles inhibidores que nos impiden la correcta gestión de cambios en las organizaciones

3- Conocer las técnicas de toma de decisiones individuales y su aplicación práctica según las circunstancias

4- Conocer las técnicas de toma de decisiones colectivas y su aplicación práctica según las circunstancias


CONTENIDO DEL CURSO:




Unidad 1. Fundamentos.


1.Teoría de la decisión.

2.Tipos de decisiones.

3.Actitud ante la toma de decisiones.


Unidad 2. Creatividad.


1.¿Qué es creatividad y qué tiene que ver con los procesos de toma de decisiones en las empresas?

2.Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo.

3.Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa.

4.La creatividad en los equipo.

5.Creatividad en la toma de decisiones ¿Cómo lo hacemos?

6.Otras estrategias de creatividad.


Unidad 3. Técnicas para la toma de decisiones individual.


1.Significado e interpretación individual de la funcionalidad del trabajo.

2.Mapa de empatía.

3.Círculo de preocupación y círculo de influencia.

4.Future Thinking.

5.Juegos para tomar decisiones.


Unidad 4. Técnicas para la toma de decisiones compartida.


1.De grupo a equipo: evolución y/o transformación.

2.La toma de decisiones en equipo.

3.Liderazgo en los equipos.

4.Técnicas para la toma de decisiones compartida.

4.1 Grupo nominal.

4.2 Método Delphi.

4.3 Phillips 66.

4.4 Design Thinking.