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Curso Online Asincrónico

Habilidades para la delegación

ÁREA: Habilidades Blandas (SOFT SKILLS) | Delegación |

NIVEL: Medio

DURACIÓN: 8 horas

CÓDIGO INTERNO: 03B01C03


CÓDIGO SENCE (Chile): Todos nuestros cursos pueden realizarse con SENCE, a solicitud del cliente (sólo válido para empresas chilenas).
CERTIFICACIÓN:

  1. Certificado de aprobación del curso, con código QR de validación entregado por CIDES Corpotraining (empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728).
  2. Opcional - Certificación adicional acreditada por la Fundación CertiUni* (España). Se debe solicitar de forma previa y antes de comenzar el curso.

Cotización

Folleto descriptor del curso:

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DIRIGIDO A:

Profesionales de cualquier sector que quieran conocer de forma completa el proceso de delegar, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.

DESCRIPCIÓN:

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá el concepto de delegación abarcando aspectos el papel del colaborador, las competencias para llevar a cabo una delegación efectiva así como los medios digitales que nos faciliten el proceso.

COMPETENCIAS:

1- Aprender a acompañar y capacitar a los colaboradores en el proceso de delegación para que éste sea efectivo

2- Conocer y aplicar las competencias necesarias para llevar a cabo una delegación efectiva

3- Conocer herramientas digitales disponibles para que nos pueden ayudar a realizar una correcta delegación

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos):

1- Conocer la importancia de acompañar y capacitar a los colaboradores para que desarrollen las acciones delegadas de manera adecuada

2- Identificar las habilidades a trabajar para que la delegación se lleve a cabo sin ningún problema o error

3- Conocer las competencias profesionales que debe poseer un profesional que desee delegar tareas en sus colaboradores

4- Aprender a trabajar la delegación desde el ámbito de estas competencias profesionales

5- Conocer y aprender a utilizar herramientas digitales que simplifican y agilizan el proceso de delegación


CONTENIDO DEL CURSO:




Unidad 1. Colaboradores en el proceso de delegación


1.El papel de las personas colaboradoras en el proceso de delegación

1.1 La persona líder y el equipo en el proceso de delegación

1.2 Alto rendimiento y delegación

1.3 Estilos de delegación

1.4 Motivación y empoderamiento de equipos para una delegación efectiva

2.Habilidades a trabajar en el perfil de las personas colaboradoras para el éxito de la delegación

2.1 Gestión del tiempo

2.2 Orientación a resultados

2.3 Organización

2.4 Proactividad y positividad


Unidad 2. Competencias para la Delegación


1.Competencias profesionales para delegar

1.1 Comunicación

1.2 Liderazgo

1.3 Confianza

1.4 Planificación

2.El feedback como herramienta para un proceso de delegación eficiente

2.1 La importancia del feedback en la delegación

2.2 Las claves básicas del feedback

2.3 Dar y recibir feedback en un proceso de delegación

2.4 Ventajas y desventajas del feedback en el proceso de delegación


Unidad 3. Herramientas digitales


1.Delegación, equipos deslocalizados y herramientas digitales

1.1 Delegación en equipos de trabajo remotos

1.2 Tres herramientas digitales para facilitar el proceso de delegación