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Curso Online Asincrónico

Niveles de Madurez en People Analytics

ÁREA: Gestión de Recursos Humanos 2.0 | BI aplicado a los RRHH (People Analytics) |

NIVEL: Medio/avanzado

DURACIÓN: 12 horas

CÓDIGO INTERNO: 02B08C03


CÓDIGO SENCE (Chile): Todos nuestros cursos pueden realizarse con SENCE, a solicitud del cliente (sólo válido para empresas chilenas).
CERTIFICACIÓN:

  1. Certificado de aprobación del curso, con código QR de validación entregado por CIDES Corpotraining (empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728).
  2. Opcional - Certificación adicional acreditada por la Fundación CertiUni* (España). Se debe solicitar de forma previa y antes de comenzar el curso.

Cotización

Folleto descriptor del curso:

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DIRIGIDO A:

Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Analíticas de RRHH.

DESCRIPCIÓN:

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a identificar los distintos niveles de madurez de Analíticas de RRHH, abarcando aspectos como su historia, sus competencias requeridas, el Business Case como origen de un proceso de Análisis de Datos de RRHH, así como los pasos para poder implantar una metodología de People Analytics.

COMPETENCIAS:

1- Conocer el origen, historia y fuentes de las Analíticas de RRHH para saber situar temporal y funcionalmente la disciplina

2- Identificar el conjunto de skills necesarias para la correcta aplicación de las Analíticas de RRHH para poder conocer cuáles de ellas se poseen y cuáles no de cara a adoptar la metodología en la empresa

3- Saber situar su empresa en el grado de madurez de Analíticas de RRHH correspondiente para poder fijar un punto de partida concreto

4- Comprender los distintos pasos que componen el Ciclo de Análisis de Datos de RRHH para poder sistematizar después los conocimientos aprendidos

5- Conocer y comprender el Business Case como origen de un proceso de Análisis de Datos de RRHH

6- Conocer los pasos a seguir para la correcta implantación de una metodología de People Analytics para que la adopción de este método sea un éxito

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos):

1- Saber situar las distintas disciplinas que dan origen a las Analíticas de RRHH

2- Enumerar qué competencias y habilidades se requieren para el análisis de datos de RRHH

3- Auditar su propia empresa y situarla en el nivel de madurez y reporting correspondiente

4- Diferenciar cada uno de los 5 pasos del Ciclo de Análisis de Datos de RRHH

5- Conocer las características que conforman un Business Case apto para el Análisis de Datos de RRHH

6- Conocer las posibles dificultades que pueden surgir al adoptar una metodología de People Analytics


CONTENIDO DEL CURSO:




Unidad 1. Fundamentos.


1.Origen y breve historia de las People Analytics.

2.Hacia la primera definición de las People Analytics.


Unidad 2. Competencias requeridas.


1.¿Qué conocimientos necesito?

1.1 Business.

1.2 Recursos Humanos.

1.3 Análisis de datos.

1.4 IT.


Unidad 3. El punto de partida.


1.El punto de partida.

2.El test de auditoría.

3.Interpretando resultados.


Unidad 4. Ciclo de análisis de datos.


1.El ciclo de Análisis de Datos de RRHH.


Unidad 5. Business Case.


1.El Business Case.

2.El jefe de personal vs el Human Resource Business Partner.

3.Respondiendo las preguntas de la jerarquía.

4.La presentación del Business Case.

4.1Consejos útiles.


Unidad 6. Implantación.


1.Implantando un mindset analítico en los Recursos Humanos.

2.¿A qué nivel queremos que los datos guíen nuestras decisiones?

3.¿Qué hallazgos queremos encontrar?

4.¿Quién va a recibir nuestras averiguaciones?

5.Planeando pequeñas victorias a corto plazo.