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Curso Online Asincrónico

Gestión del Talento en las Organizaciones Actuales

ÁREA: Gestión de Recursos Humanos 2.0 | Gestión del Talento en las Organizaciones Actuales |

NIVEL: Medio/avanzado

DURACIÓN: 30 horas

CÓDIGO INTERNO: 02B02C01


CÓDIGO SENCE (Chile): Todos nuestros cursos pueden realizarse con SENCE, a solicitud del cliente (sólo válido para empresas chilenas).
CERTIFICACIÓN:

  1. Certificado de aprobación del curso, con código QR de validación entregado por CIDES Corpotraining (empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728).
  2. Opcional - Certificación adicional acreditada por la Fundación CertiUni* (España). Se debe solicitar de forma previa y antes de comenzar el curso.

Cotización

Folleto descriptor del curso:

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DIRIGIDO A:

Profesionales de cualquier sector que quieran adquirir conocimientos en el concepto de gestión del talento en la empresa, con especial énfasis en técnicos o responsables del departamento de recursos humanos.

DESCRIPCIÓN:

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá el concepto de gestión del talento en la empresa, abarcando aspectos como las características del entorno laboral y el nuevo rol de los RRHH, las nuevas claves en la atracción del talento, la aplicación correcta del proceso de acogida, las técnicas de desarrollo del talento, así como las estrategias de fidelización y las distintas formas de desvinculación profesional.

COMPETENCIAS:

1- Conocer las principales características del entorno laboral actual y el nuevo rol de recursos humanos para entender las nuevas dinámicas en gestión del talento

2- Comprender las nuevas claves en la atracción de Talento parar poder diseñar una estrategia de 'Employer branding' que posiciones a la empresa como "excelente lugar para trabajar"

3- Saber aplica correctamente el proceso de acogida u 'on boarding' para garantizar el éxito en la incorporación de los candidatos y facilitar su integración en la compañía

4- Conocer las diferentes técnicas de Desarrollo del Talento en las organizaciones para actualizar, mejorar y desarrollar nuevos conocimientos y competencias en función de las necesidades del negocio

5- Conocer las diferentes estrategias de fidelización del Talento para promover su compromiso y aumentar el tiempo de permanencia en la compañía

6- Identificar las diferentes formas de desvinculación profesional para evitar dañar la imagen de buen empleador

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos):

1- Entender las claves del contexto actual en la gestión de Recursos Humanos

2- Conocer las características de las nuevas generaciones que conforman el actual mercado de trabajo

3- Conocer el nuevo rol de Recursos Humanos especialmente en el ámbito de la gestión del Talento

4- Entender el cambio de paradigma en la atracción de Talento en la actualidad

5- Saber qué es el employer branding y por qué es necesario en el contexto actual

6- Conocer los diferentes medios de reclutamiento de candidatos

7- Aprender a diseñar una experiencia de candidato que marque la diferencia

8- Conocer como se lleva a cabo un proceso de acogida en la empresa

9- Diseñar propuestas atractivas e innovadoras en los procesos de acogida

10- Saber identificar el potencial y establecer planes de carrera

11- Aprender a diseñar un modelo de evaluación del desempeño

12- Conocer diferentes alternativas innovadoras para desarrollar el talento: formación, coaching, mentorin…13

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CONTENIDO DEL CURSO:




Unidad 1. Entorno laboral actual.


1.El contexto actual.

2.Las nuevas generaciones en el entorno laboral: Millennials y Centennials.

3.Hacia una nueva gestión del Talento.


Unidad 2. Nuevas claves en la atracción del Talento.


1.Qué es el employer branding.

2.La propuesta de valor al empleado.

3.Herramientas para aplicar una estrategia de 'Employer Branding'.

4.Ejemplos reales y tendencias de futuro.

5.Selección y reclutamiento.

6.Medios tradicionales de reclutamiento y selección.

7.Medios online de reclutamiento y selección


Unidad 3. Proceso de acogida.


1.¿Qué es el 'onboarding'?.

2.Objetivos de un proceso de 'onbording'.

3.Fases del proceso.

4.Medios y herramientas en los procesos onboarding.

5.Propuestas innovadoras en onboarding


Unidad 4. Técnicas de desarrollo del Talento.


1.Identificación del potencial.

2.Qué es el potencial.

3.Identificación y evaluación del potencial en las organizaciones.

4.Evaluación del desempeño.

5.Qué KPIs se miden en la evaluación del desempeño.

5.1. Tipos de evaluación del desempeño.

6. Beneficios de implantar la evaluación del desempeño.

7. Alternativas innovadoras para desarrollar el talent.

7.1 El coaching.

7.2 El mentoring


Unidad 5. Estrategias de fidelización del Talento.


1.Experiencia del empleado.

1.1 Cultura empresarial.

1.2 Tipos de cultura empresarial.

1.3 El liderazgo. Estilos de liderazgo.

1.4 La empresa saludable.

1.5 La felicidad en el trabajo.

1.6 El teletrabajo y otras tendencias innovadoras.

2. La comprensión total.

3.Clima laboral.

3.1 Factores que componen el clima laboral.

3.2 Impacto de un mal clima laboral en la empresa


Unidad 6. Outplacement.


1. Desvinculación.

2. Motivos para el cese de trabajadores en la empresa.

2.1 La jubilación.

2.2 Tipos de jubilación.

2.3 La prejubilación como un tipo especial de desvinculación.

2.4. Los expedientes de regulación de empleo (EREs).

2.5. Despidos.

2.6. Bajas voluntarias.

3. Outplacement o el proceso de recolocación profesional.

3.1. ¿Qué es el outplacement o recolocación profesional?.

3.2. Beneficios de la utilización de este tipo de programas.

4. Los empleados boomerang o trabajadores de ida y vuelta