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Curso Online Asincrónico

Innovación empresarial: estructura, estrategia y gestión de proyectos

ÁREA: Innovación y Transformación Digital | Innovación empresarial |

NIVEL: Medio/avanzado

DURACIÓN: 15 horas

CÓDIGO INTERNO: 01B02C02


CÓDIGO SENCE (Chile): Todos nuestros cursos pueden realizarse con SENCE, a solicitud del cliente (sólo válido para empresas chilenas).
CERTIFICACIÓN:

  1. Certificado de aprobación del curso, con código QR de validación entregado por CIDES Corpotraining (empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728).
  2. Opcional - Certificación adicional acreditada por la Fundación CertiUni* (España). Se debe solicitar de forma previa y antes de comenzar el curso.

Cotización

Folleto descriptor del curso:

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DIRIGIDO A:

Profesionales de empresas que quieran llevar a cabo o estén realizando proyectos de innovación. Está orientado a todos los trabajadores que sean susceptibles de participar en dichos proyectos, incluidos mandos intermedios y directivos. 

DESCRIPCIÓN:

Con este contenido de curso profesional el alumnado tendrá una base de conocimiento general sobre la innovación, se abarcarán aspectos relacionados la estructura y estrategia en la innovación empresarial, así como la gestión en los procesos de innovación.

COMPETENCIAS:

1- Conocer qué es, quién interviene y cómo se estructura la innovación empresarial para poder abordarla con criterio

2- Conocer y desarrollar adecuadamente las diferentes tipologías de innovación y su ámbito de aplicación para impulsar un negocio de manera efectiva

3- Plantearse las preguntas adecuadas que deben preceder a todo proceso de innovación para actuar en consecuencia y saber enfocarlo hacia el crecimiento del negocio

4- Conocer diversas metodologías de abordar un proyecto de innovación con las ventajas e inconvenientes que presentan a fin de tomar las decisiones correctas

5- Conocer los aspectos y ámbitos de aplicación más relevantes que intervienen en un proyecto de innovación para una mejor gestión de los mismos

6- Gestionar la participación de quienes desarrollan y rodean a un proyecto de innovación de una manera más profesionalizada y estratégica para un mejor desempeño de los mismos

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos):

1- Distinguir e identificar actores y elementos que intervienen en el proceso de innovación empresarial

2- Identificar y saber aplicar las diferentes tipologías de innovación en cada momento preciso

3- Identificar qué preguntas son las adecuadas a fin de obtener las respuestas necesarias que permitan tomar las decisiones correctas

4- Entender las diferencias, ventajas e inconvenientes de un proyecto y saber escoger en cada momento la metodología más interesante según las características del proyecto

5- Identificar los riesgos, el alcance, los recursos, las fases, etc

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CONTENIDO DEL CURSO:



Unidad 1. Base conceptual de la innovación empresarial.


Unidad 2. Tipologías de innovación.


Unidad 3. Planteamiento de un proceso de innovación empresarial.


Unidad 4. Metodologías de proyecto.


Unidad 5. El proyecto de innovación.


Unidad 6. Gestión de los stakeholders de un proyecto de innovación.